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激活企业细胞 发挥班组作用——公司2015年班组建设活动纪实

2015-09-07 09:22:28 来源:中煤张家口煤矿机械有限责任公司工会 浏览:10509

    班组作为企业的基本生产单元,是企业的“细胞”,班组活则企业活。2015年,公司班组建设围绕“激发细胞活力,发挥细胞作用”的目标工作,以企业降本增效、转型升级为契机,充分发掘班组建设亮点,促进班组建设再上新的台阶。

    公司工会一方面鼓励各生产单位深入发掘,打造和完善具有各分厂特色的“品牌”班组,另一方面组织各单位之间交流学习,通过内部评选、基层工会主席现场观摩、工会主席即兴演讲、各单位民主评选等方式,选拔出以铸造分厂浇注组、传动分厂数控组、总装分厂青年突出队为代表的“2015年公司特色品牌班组”。

    铸造分厂浇注组“加一加”、“减一减”、“扩一扩”、“变一变”、“改一改”、“学一学”、“搬一搬”的“七个一”工作法,全面落实了“风清气正、目标明确、落实到位”的分厂精神,成为分厂的榜样。

    传动分厂数控组将工作态度要精心、工作过程要精细、工作质量要精致的“三精”工作理念落实到岗位、细化到个人,真正实现了“三精”理念从个人做起,由班组切入,进而带动分厂其他班组的整体提升。

    总装分厂“青年突击队”,针对出厂装配时间紧、任务急的特点,充分发挥青年先锋作用,主动承担“急、难、险、重”任务,真正实现了“最沉重的担子我们挑,最危险的地方我们闯,最紧急的关头我们上”的突击队誓言,为分厂生产任务的完成保驾护航。

    中部槽分厂的“一二三四” 班组现场管理达标活动,即“一清、二摆、三洁、四保”,把日常考核与周末检查相结合,定期公示现场管理优胜班组,颁发流动红旗奖励先进,督促后进。

    机电设备分厂缸杆组开办特色班组园地。园地内容由班组成员自行设计,围绕打造“五型班组”不断学习、不断创新,内容新颖,形象生动。

    创建“学习型”班组是圆环链分厂600D焊接组的目标。班组每年制定明确的学习计划,每月开展两次集中学习交流,同时以班前会为平台,结合工作实际开展了“班前学一道业务知识题、学一项业务技能”等班组活动;明确了“用辛勤汗水,建一流班组”的班组愿景,实现了班组愿景与个人愿景的和谐统一。

    锻造分厂班组建设倡导“六大观”。即安全生产观、荣辱观、价值观、学习观、作风观、质量观,通过班组职工培训等方式,切实提升职工队伍的整体素质。

    此外,还有结构件分厂“三合”文化理念即“能力”(肚里无货不给力,能工巧匠有天地)、“活力”(潭死水浑又浊,源有活水春常在)、“合力”(人撑篙终不远、众人划桨开大船);动力分厂班组长自主培训,分厂自费购买班组长培训光盘,对班组长进行分期培训,提升班组长的综合素质;下料分厂的标杆压焖组以“创新求优质,质量铸品牌”为班组的质量方针,班组全体成员更加注重产品质量,把产品质量作为班组工作的重中之重……

    目前,特色品牌班组建设在公司各分厂稳步推进。把班组建设做成本单位的特色,做成公司的品牌,使小班组发挥大能量,已经成为激活企业细胞、助推企业健康持续发展的不竭动力。


 

 

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