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用“心”建设和谐班组——全国煤炭机械工业优秀班组---铸造分厂钢炉组

2015-08-11 12:50:53 来源:中煤张家口煤矿机械有限责任公司工会 浏览:11380

用“心”建设和谐班组
-----全国煤炭机械工业优秀班组---铸造分厂钢炉组


    铸造分厂钢炉组现有职工33人,青年职工占总人数的80%。其中党员9人,团员10人。钢炉组是铸造分厂关键的一线生产班组,承担着公司铸造槽帮及相关配套零部件的冶炼任务。近年来,钢炉组围绕分厂”打造铸件品牌,构建和谐铸造“的中心思想,全面开展班组建设工作,总结归纳出用“六心”搞好班组建设,即:真心树思想、信心保安全、决心干生产、恒心稳质量、诚心做分配、爱心促和谐。通过全体职工共同努力,用“心”把班组建设好,钢炉组在各个方面的工作都取得了一定成绩。
     一、真心树思想
     钢炉冶炼本身就是一个艰苦的行业,钢炉的工作又是在烟尘、高温、技术较高的条件下进行,苦脏累险几个方面都涉及到了。所以,很多师傅都在这样的条件下,奉献了自己的青春,有的已经退休的老师傅工作一辈子上的都是夜班。从我到钢炉组以后,钢炉都是在晚上炼钢,当别人该休息的时候,钢炉人却披挂上阵,连一部完整的电视剧都看不全。冬天前面火烤,后面冷风吹,夏天冒着近四十度的高温,有时连气都喘不过来。在这里干一辈子,按照有些人的想法,真是太委屈了,但是钢炉人想的却是,既然选择了这个职业,就要珍惜,就要热爱这个岗位。爱岗敬业的思想是分配到钢炉组新员工上的第一课,如果你不喜欢这里,就不可能把工作干好。所以,钢炉组始终把职工思想工作放在重要位置。
     多年以来,钢炉以党小组工作为突破口,结合车间共产党员先锋岗工作的开展创建钢炉组共产党员冶炼工岗。我们的作法是每个班都至少要安排一名共产党员,党小组要求每名党员珍惜党员称号,履行党员义务,继承和发扬钢炉党小组“不畏艰难、勇挑重担”的优良传统,认真履行党员冶炼工岗岗位职责,全面带动钢炉组班组建设工作,做到“理想常在,信念常驻,宗旨不变,本色不褪”。如今在钢炉组六个班次中,全部都有共产党员的身影,其中四个班组的带班长都是共产党员。所有党员立足本岗,爱岗敬业,用自己的实际行动带动身边的群众,充分发挥先锋模范带头作用,为钢炉组班组建设工作的开展奠定了坚实的基础。
二,信心保安全
    安全是天,钢炉组冶炼常年上夜班,每天跟1600度的钢水打交道,职工没有高的安全意识就很可能发生重大的安全生产事故。钢炉组严格落实安全管理责任制要求,使班组每一名职工都把安全生产时刻牢记于心,坚决杜绝“三违”现象。坚持正确使用劳保用品,时刻警惕工作中的不安全因素,不断提高安全认识,把安全防范落在实处。
    钢炉组把每个班的带班长定为本班的安全员,全面负责本班的安全工作。每月召开一次安全会传达车间安全会议精神,并有带班长传达给每位职工。规定每天开工前先做好安全检查,严格落实前后坑不能有水、氧气带不能有漏气的地方、冶炼操作人员是否正确穿戴劳保用品等安全红线要求,有一项不符合要求,也不能进行生产。由于职工常年夜班,大家有时会犯困,带班长有权让没有休息好的职工停止工作。正是这样反复细致的做好安全工作。钢炉冶炼这个危险的工序多年以来未发生一起安全生产事故,我们有信心把安全生产工作做的更好。
    三、决心干生产
    钢炉组在完成生产任务上用两个字就可以概括-——决心。
    随着公司生产经营任务逐年加大,而且刮板输送机不断向重型大功率方向发展,这给冶炼带来了不少困难。面对严峻的生产形势,钢炉组的做法就是群策群力,共同迎接挑战。我们提出“早开工一小时,晚收工一小时,跟时间抢任务”的生产口号,从五年前已沿用至今。全组职工统一思想,克服自己的困难,放弃节假日休息,全身心投入到生产工作中。
    设备的正常运转也是保证顺利完成生产任务的关键因素。在钢炉组已经形成因设备故障导致未完成当班生产任务的情况下,全班人员下夜班都留下开会的制度,通过分析会查找出现问题的原因以及杜绝类似问题发生的办法。同时,还充分利用好奖罚制度来保证设备的正常运转。例如:五年以前多个班次连续发生泡漏或涮漏出钢口水套的问题,影响了生产的顺利进行,也给安全生产带来了隐患。为了尽快杜绝该问题的发生,钢炉组制定了严格的奖罚制度,因操作不当造成出钢口水套泡漏或涮漏的问题,一次扣罚当班机械员和材料员计件工资各100元,扣罚带班长津贴50元,连续两个月不发生问题的班组奖励当班机械员和材料员各100元,组里设有各班出钢口水套的使用记录。通过这一措施的运行,一年中杜绝了泡漏和涮漏出钢口水套现象的发生。一个方面做好了,钢炉组会把这项奖罚措施用到下一个关键点,从出钢口水套开始到后来的清理液压支柱坑、周末保养设备、钢丝绳非正常损坏等等。设备奖罚制度的实施为生产顺利进行提供了有力保障。
   通过全组职工共同努力,钢炉组创造了连续三年冶炼浇注铸件超万吨的好成绩。
   四、恒心稳质量
   质量是企业的生命,是一个永恒的话题,一次次质量事故的发生给我们敲响了警钟,没有质量就没有生存的空间。车间从提出“打造铸件精品”到“打造铸件品牌”工作理念的改变,给钢炉组质量管理提出了更高的要求。钢炉冶炼是确保槽帮内在质量的关键因素,因此全体冶炼工在操作中严格执行工艺纪律,雨季容易发生质量问题的时期严格执行《雨季炼钢特殊工艺规程》,多年以来,大家都是用“心”在进行冶炼。
钢水化学成分合格率是质量考核的硬指标,其中硫、磷含量越低,对铸件的性能越好。普通铸件的硫、磷含量<0.040%为合格,精品铸件的硫、磷含量<0.030%为合格,而在公司的一些关键产品上如神华薄煤层、国网能源超重型刮板输送机及出口产品等槽帮的冶炼过程中,我们都执行硫、磷含量<0.020%的纯净钢标准。为了保证关键设备的内在质量,最初在关键设备的冶炼中我们实行定班冶炼,把关键设备放到技术水平高、质量问题少的班中进行完成。通过这一办法的实行,很大程度调动了职工学习知识、提高技能的积极性,全组职工不放过每一次知识培训的好机会,观念也从以前的“要我学”变成现在“我要学”,在钢炉组形成了良好的学习氛围。结合分厂每季度开展质量标兵的评选,近两年钢炉组涌现出多名技术能手和业务骨干,为产品质量的稳固提升提供了保证,如今在钢炉组关键设备的冶炼不用再定班,任何一个班都可以顺利完成。
总之为用户提供最满意的产品是钢炉组职工最大的心愿。
    五、诚心做分配
    工资的二次分配是一项严肃的工作,涉及到每个人的根本利益。钢炉组工资二次分配本着公平、公正、公开的原则进行,组里设两名工资分配监督员。同时,每个人工资同生产任务、质量目标、安全操作、现场管理等方面工作挂钩。为了更好的完成工资二次分配工作,钢炉组从每个生产班次中算出计件工资的20%由带班长进行分配,本班的五个人每月都坐在一起讨论分配本班20%的计件工资,表现好的多得,表现不太好的少得,目的就是促进本班团结一致,共同完成好班组的各项工作。这一措施钢炉组已经坚持了多年,收到良好效果。
    六、爱心促和谐
    班组工作是否做好了,必须在实际工作中验证。我们在工作中用集体的真情去温暖每一位职工,大家相互尊重、关心,亲如一家,一个职工有了困难大家都会伸出热情的双手。钢炉组老职工蔡俊有在退休前几年母亲患有血液病,医药费用花销很大,而且老人没有工作单位,这给蔡俊有本人思想增加了许多负担,为了尽量解除他的顾虑,我们前往家中进行慰问并积极想办法解决生活中的实际困难,全组职工自愿为他捐款,逢年过节买好米、面、油等物品去他家探望。如今蔡俊有已经退休近三年了,但是常回到组里看望大家,他忘不了全组职工对他的关心与帮助,仍然把自己当做钢炉组这个大家庭里的一员。
在今后工作中钢炉组全体职工将继续用“心”建设我们的班组,全面落实“风清气正、目标明确、落实到位”的分厂精神,为企业的发展做出更大的贡献。

 

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